国产成人秘密网站视频999丨永久免费d站视频丨人妻中文无码久热丝袜丨欧美日韩精品成人网视频丨无码人妻一区二区三区免费手机丨久久七丨gogo人体做爰aaaa丨麻豆精品视频在线观看丨av手机在线丨精品久久久久久久久久久丨91插插插影院丨精品美女一区二区三区丨中文不卡在线丨亚洲午夜久久久久丨最新色国产精品精品视频丨尤物永久网站丨色爱综合另类图片av丨www日韩avcom丨欧美一级成人丨丰满少妇高潮惨叫久久久

以顧客為關注焦點，提供性能優越、質量可靠的產品和世人信賴的服務是眾合科技競爭力的關鍵。我公司將以更高的標準，更高的質量要求，生產出具有國際領先的優質產品。同時，我們將以更先進的技術，更積極的態度，向客戶提供卓越的服務。

公司的經營方針：規范管理，科技創新，生態文明，保障安全，創造價值，追求卓越。以公司的經營方針為導向，發展和完善公司的產品實施體系，積極開發滿足客戶需求的產品，拓展先進的產品加工基地，不斷完善產品的質量保證體系，不斷提高產品的技術和質量標準。

質量形成于產品壽命周期的全過程，包括研發、設計、制造、安裝調試、服務和使用的全過程。因此，必須使產品壽命周期全過程中影響產品質量的各種因素，始終處于受控狀態。為此，我們通過推行ISO9001質量管理體系要求、TS國際鐵路行業質量管理體系要求和CMMI軟件集成能力成熟度模型，建立健全公司的質量管理體系，規范公司質量管理，使我們的質量管理與國際接軌。

推行流程管理，按不同的業務分別建立流程標準，以公司目標和客戶為導向，實行責任人推動式的管理。業務流程中各個崗位上的責任人，無論職位高低，行使流程規定的職權，承擔流程規定的責任，遵守流程的制約規則，以下道工序為用戶，確保流程運作的優質高效。

提高流程管理的程序化、自動化和信息集成化水平，不斷適應市場變化和公司事業拓展的要求，對原有業務流程體系進行優化，是我們的長期任務。有計劃的推行業務流程優化，以便更敏捷地響應客戶需求，擴大例行管理，減少例外管理，提高效率，堵塞漏洞。業務流程優化的基本思路是，業務流程優化和管理信息系統建設相結合，為公司所有經營領域的關鍵業務確立有效且簡捷的程序和作業標準；圍繞基本業務流程，理順各種輔助業務流程的關系；在此基礎上，對公司各部門和各種職位的職責準確定位，不斷縮小審批數量，不斷優化流程，系統地改進公司的各項管理，并使管理體系具有可移植性。

優化項目管理，項目組織形式采用矩陣結構，便于發揮各職能部門的專業化優勢。項目管理是對項目生命周期全過程的管理，是一項系統工程。公司的項目管理參照國際先進的管理模式，建立了一整套規范的項目管理制度，并按制度實施，對項目實施范圍管理、進度管理、質量管理、安全管理、風險管理、成本管理、變更管理。對項目實施情況實行三級監督（項目自檢、事業部、公司級檢查）和績效考核管理。確保項目產品質量滿足公司、合同及相關法律法規標準要求。

以質量為中心，實行全過程的、全員參加的全面質量管理，普及質量管理知識、技術和方法，推廣卓越績效模式，持續開展管理診斷、自我評價、實施改進和創新。使公司有能力持續提供符合質量標準和顧客滿意及社會受益的產品。